O que é o Treinamento Gestão Eficaz do Tempo?

O principal objetivo desse treinamento é fazer com que os participantes entendam que o tempo pode sim ser utilizado de forma inteligente e econômica, e que os projetos também podem ser entregues nos prazos estabelecidos. Tudo isso será construído com muitas ferramentas, dinâmicas e interação, com o objetivo de transformar o pensamento de que somos reféns do tempo.

 

Vídeo Explicativo do Treinamento Gestão Eficaz do Tempo

Assista o nosso vídeo e descubra como este Treinamento de Gestão do Tempo ajudará sua empresa a ter foco naquilo que é importante, ou seja, nas metas e objetivos da empresa, eliminando desperdícios e aumentando a produtividade.

Quais são os Benefícios do Treinamento Gestão Eficaz do Tempo?

  • Ampliação da consciência do que é o tempo e de como podemos utilizá-lo

  • Prática através de ferramentas simples e eficazes

  • Identificação do perfil individual com relação à gestão do tempo

  • Desenvolvimento de competências de gestão do tempo

  • Maximização da produtividade dentro do ambiente corporativo

  • Minimização de atrasos na entrega de projetos

  • Organização da agenda e rotina dos profissionais

  • Realização de reuniões de trabalho altamente produtivas

  • Segmentação de atividades importantes, urgentes e circunstanciais

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Por que levar nosso Treinamento Gestão Eficaz do Tempo para sua Empresa?

Se a sua empresa sofre muito com problemas relacionados a má gestão do tempo, ou precisa aumentar o nível de produtividade, então esse treinamento não pode faltar na sua empresa.

Não trabalhamos com treinamentos de prateleira, após a aprovação do projeto, realizamos uma reunião com o contratante para alinhar cada detalhe. Por diversas vezes fomos surpreendidos com o comentário: “Nossa você conhece mais a empresa do que eu que trabalho aqui”

Esse é o objetivo de um treinamento corporativo, trazer experiências de fora, que somam com as experiências internas.

 
 
 

Como é na Prática o Treinamento Gestão Eficaz do Tempo?

O treinamento de Gerenciamento do Tempo é presencial e tem duração de 8 horas. Como base, fazemos a seguinte proposta de conteúdo:

  • Introdução a Gestão do Tempo

  • Roda da Vida e Roda de Competências

  • Perfil de Gestor do tempo – Tríade do Tempo

  • Matriz IUC

  • Matriz do Gerenciamento do Tempo

  • Dinâmica do P.C.C

  • Priorização de Tarefas

  • Ladrões do Tempo

  • Procrastinação

  • Reuniões Produtivas

  • Ferramenta de Planejamento Semanal

  • A Arte de Delegar Tarefas

  • A Arte de Dar Feedback

  • Gerenciamento do Tempo x Stress

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